CRM & Gestion de la Relation Client | Maison John&Co
CRM & Relation Client

Optimisez votre relation client avec un CRM performant

Centralisez, analysez et exploitez vos données clients pour transformer chaque interaction en opportunité commerciale.

Définition et périmètre

La Gestion de la Relation Client (CRM – Customer Relationship Management) désigne l’ensemble des stratégies, processus et outils permettant de centraliser, organiser, analyser et exploiter les données clients et prospects afin d’optimiser la relation commerciale et marketing.

Le périmètre inclut l’implémentation d’une solution CRM (Salesforce, HubSpot, Zoho, Microsoft Dynamics, etc.)

Collecte et unification des données multicanales

Segmentation des audiences et automatisation des processus

Suivi des interactions clients et mesure de la performance

Finalités business et marketing

  • Structurer la donnée client pour une vision unique et fiable
  • Améliorer la qualité de la relation en personnalisant chaque interaction
  • Accélérer le cycle de vente grâce à un suivi rigoureux
  • Augmenter la conversion et la fidélisation
  • Maximiser la valeur vie client (CLV)
  • Réduire les coûts commerciaux et marketing
  • Faciliter la collaboration interne entre équipes

Notre approche méthodologique

Une démarche structurée pour une mise en œuvre efficace de votre CRM

Audit et cadrage

Analyse de l’organisation existante, identification des points de friction et définition des objectifs CRM.

Choix de la solution

Sélection de la plateforme adaptée à votre entreprise, budget et besoins spécifiques.

Collecte des données

Intégration des sources multiples, nettoyage et normalisation des données.

Segmentation

Classification des clients selon leur comportement, valeur et maturité dans le cycle d’achat.

Automatisation

Création de workflows pour la gestion des leads, relances et suivi post-achat.

Suivi des interactions

Centralisation des emails, appels, rendez-vous et historiques de commande.

Analyse et reporting

Mise en place de tableaux de bord pour le pipeline commercial et taux de conversion.

Optimisation continue

Ajustement des processus, enrichissement des données et amélioration de l’expérience client.

Standards de qualité et conformité

Sécurité des données

Chiffrement, sauvegarde et gestion des accès pour protéger vos informations sensibles.

Conformité RGPD

Gestion des consentements, droit à l’oubli et minimisation des données pour respecter la réglementation.

Fiabilité de l’information

Processus de nettoyage et déduplication pour garantir des données précises et à jour.

Interdépendance avec les autres disciplines digitales

  • Alimente le marketing automation avec des données segmentées
  • Enrichit l’email marketing et le SMS marketing par une personnalisation fine
  • Soutient le social selling et les campagnes publicitaires
  • Aligne les équipes marketing et commerciales autour de données communes
  • Améliore le service client avec une vision 360° des clients

Formats et livrables

Les résultats concrets de notre collaboration

Cartographie relation client

Sources, canaux et processus clairement identifiés et documentés.

Solution CRM configurée

Plateforme opérationnelle et intégrée à votre écosystème digital.

Plan de segmentation

Classification des clients et prospects selon des critères pertinents.

Workflows automatisés

Processus de lead management, relances et fidélisation optimisés.

Tableaux de bord

Outils de suivi personnalisés pour chaque équipe (marketing, ventes, support).

Guide de gouvernance

Documentation complète des processus et bonnes pratiques.

Mesure de performance et optimisation continue

Les indicateurs clés pour évaluer et améliorer votre CRM

Efficacité commerciale

  • Taux de conversion des leads
  • Durée moyenne du cycle de vente
  • Valeur moyenne des opportunités

Efficacité marketing

  • Coût par lead (CPL)
  • Coût d’acquisition client (CAC)
  • Part des leads qualifiés (SQL/MQL)

Fidélisation

  • Taux de réachat
  • Churn rate
  • Net Promoter Score (NPS)
  • Customer Lifetime Value (CLV)

Résultats attendus

Un service de CRM et gestion de la relation client abouti fournit à l’entreprise un référentiel unique et fiable, une relation client plus personnalisée et performante, un pilotage clair des ventes et du marketing, ainsi qu’une amélioration continue de la satisfaction et de la fidélisation.

L’entreprise dispose ainsi d’un véritable levier de croissance durable, centré sur la donnée et l’efficacité opérationnelle.

Questions fréquentes

Trouvez des réponses aux questions les plus courantes sur notre service CRM

Quelle est la durée typique d’un projet CRM ?

La durée varie selon la complexité du projet et la taille de l’entreprise. Un déploiement standard prend généralement entre 3 et 6 mois, incluant l’audit, la configuration, la migration des données, la formation et le suivi post-déploiement.

Quelle solution CRM recommandez-vous ?

Le choix dépend de vos besoins spécifiques. Pour les PME, HubSpot et Zoho CRM offrent d’excellents rapports qualité-prix. Les grandes entreprises préfèrent souvent Salesforce ou Microsoft Dynamics. Nous vous accompagnons dans le choix de la solution la plus adaptée à votre activité, budget et objectifs.

Comment garantissez-vous la qualité des données ?

Nous mettons en place des processus rigoureux de nettoyage, déduplication et validation des données. Nous automatisons également les contrôles qualité et établissons des règles de gouvernance pour maintenir la qualité des données dans le temps.

Quel est le retour sur investissement attendu ?

Les entreprises constatent généralement une augmentation de 10 à 25% de leur chiffre d’affaires grâce à une meilleure conversion des leads, une réduction des coûts d’acquisition et une amélioration de la fidélisation. Le ROI exact dépend de votre secteur et de votre maturité commerciale actuelle.

Comment gérez-vous la formation des équipes ?

Nous proposons des sessions de formation adaptées à chaque métier (commerciaux, marketing, support client). Nos formations combinent théorie et pratique, avec des supports pédagogiques et des sessions de coaching post-formation pour garantir l’adoption par les équipes.

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