Définition et positionnement du service
L’Audit Digital est une démarche méthodique et structurée qui consiste à analyser l’ensemble des dispositifs numériques d’une organisation afin d’évaluer leur performance, leur pertinence et leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Ce service repose sur une évaluation complète des canaux digitaux, des outils technologiques, des contenus, des processus opérationnels et des résultats mesurés, afin d’identifier les points forts, les zones d’inefficacité et les axes d’amélioration. L’objectif est de fournir une vision claire et documentée de la situation actuelle, indispensable pour orienter les décisions futures et maximiser le retour sur investissement des actions digitales.
Problématiques adressées et objectifs
L’audit répond aux besoins de clarification et de transparence sur la performance digitale, souvent dispersée entre plusieurs équipes ou fournisseurs. Il permet de :
- Savoir si les ressources investies produisent des résultats tangibles
- Identifier les pertes de valeur
- Vérifier la cohérence entre les canaux (site web, réseaux sociaux, emailing, publicité en ligne, e-commerce, CRM)
- Contrôler la conformité aux réglementations (RGPD, cybersécurité, accessibilité)
- Évaluer la maturité technologique de l’organisation
L’objectif principal est de transformer des constats parfois intuitifs en faits mesurables, et de traduire ces données en recommandations concrètes et hiérarchisées.
Périmètre d’intervention
Présence en ligne
Analyse du site internet, SEO, référencement payant, réseaux sociaux et réputation en ligne.
Stratégie de contenu
Évaluation de la qualité, pertinence, cohérence éditoriale et expérience utilisateur.
Performances techniques
Vitesse de chargement, ergonomie, compatibilité mobile, accessibilité et sécurité.
Acquisition et fidélisation
Tunnels de conversion, efficacité des campagnes publicitaires, e-mails et automatisation marketing.
Exploitation des données
Tracking, analytics, CRM et tableaux de bord.
Gouvernance et intégration
Organisation, processus, rôles et intégration technologique (CMS, ERP, API, solutions cloud).
Méthodologie et déroulé type
Phase préparatoire
Définition des objectifs, périmètres et données à collecter.
Diagnostic
Outils d’analyse spécialisés, benchmarks et entretiens.
Analyse critique
Identification des écarts et risques éventuels.
Recommandations
Plan d’action hiérarchisé avec quick wins et chantiers structurants.
Un audit se déroule généralement en plusieurs étapes. La phase préparatoire consiste à définir les objectifs, les périmètres et les données à collecter. Le diagnostic s’appuie sur des outils d’analyse spécialisés, des benchmarks sectoriels, des entretiens avec les parties prenantes et une étude documentaire des dispositifs existants. L’analyse critique met en évidence les écarts entre les résultats observés et les objectifs fixés, les bonnes pratiques non exploitées et les risques éventuels (techniques, financiers, réglementaires, réputationnels). Les recommandations sont structurées selon un plan d’action hiérarchisé, avec des initiatives court terme (quick wins) et des chantiers plus structurants à moyen et long termes.
Livrables standards
Rapport détaillé
Présentation du diagnostic et des constats avec analyses chiffrées et indicateurs clés de performance.
Benchmarks comparatifs
Comparaison avec les pratiques du marché et les concurrents.
Cartographie
Des outils et processus existants.
Évaluation des risques
Identification des opportunités et menaces potentielles.
Selon le contexte, une restitution exécutive peut également être réalisée sous forme de présentation synthétique à destination de la direction, avec un langage clair et orienté décision.
Résultats attendus et indicateurs clés
Résultats attendus
- Meilleure compréhension de la performance digitale
- Réduction des investissements inefficaces
- Amélioration de la visibilité et de la conversion
- Mise en conformité avec les normes légales et techniques
- Alignement plus fort entre stratégie globale et actions numériques
Indicateurs clés
- Évolution du trafic qualifié
- Taux de conversion
- Coût d’acquisition client
- Satisfaction utilisateur
- Retour sur investissement publicitaire
Gouvernance et mode de collaboration
L’audit est mené en interaction avec les décideurs et les équipes opérationnelles, de façon à intégrer la vision stratégique et la réalité du terrain. Les parties prenantes sont impliquées dès la collecte des données, afin d’assurer l’exactitude des informations et l’appropriation des recommandations.
La gouvernance repose sur des échanges réguliers, des points d’étape et une validation des constats avant la restitution finale.
Pré-requis côté client
La réussite de l’audit nécessite :
- L’accès aux plateformes d’analyse (Google Analytics, Search Console, CRM, outils publicitaires)
- Les tableaux de bord internes
- Les contrats fournisseurs
- Les budgets investis
- La documentation technique des outils en place
La disponibilité des responsables marketing, IT et commerciaux est essentielle pour compléter les données par des retours qualitatifs.
Facteurs de succès et limites
Facteurs de succès
- Fiabilité des données collectées
- Clarté des objectifs définis en amont
- Engagement de la direction à mettre en œuvre les recommandations
Limites
- Contraintes budgétaires
- Complexité des environnements techniques
- Résistance au changement
L’audit produit des analyses et des plans d’action, mais son efficacité dépendra toujours du suivi réel et de la capacité de l’entreprise à mobiliser ses ressources.
Cas d’usage typiques
Ce service est particulièrement adapté :
Baisse de performance
Lors d’une baisse inexpliquée de performance digitale
Refonte
D’un projet de refonte de site ou d’outils
Rentabilité
Vérification de la rentabilité des investissements publicitaires
Due diligence
Dans le cadre d’une due diligence préalable à une levée de fonds ou à une acquisition
Engagement et valeur apportée
L’audit digital apporte un diagnostic objectif, fondé sur des données concrètes et des comparatifs sectoriels, et permet de réduire les incertitudes dans la prise de décision. Il offre aux dirigeants et responsables une vision claire de l’état des dispositifs numériques, des priorités d’action et des opportunités inexploitées, garantissant ainsi un pilotage plus rationnel et une performance accrue.
Questions fréquentes
La durée d’un audit digital varie généralement entre 3 et 6 semaines selon la complexité de l’environnement digital à analyser et l’étendue du périmètre défini.
Les tarifs dépendent fortement du périmètre et de la complexité de l’audit. Nous proposons des audits à partir de 3 500 € pour une analyse ciblée, jusqu’à 15 000 € pour un audit complet avec recommandations stratégiques.
Un audit SEO se concentre exclusivement sur le référencement naturel, alors que l’audit digital couvre l’ensemble des aspects de votre présence digitale : stratégie, contenus, techniques, acquisition, données, gouvernance et intégration technologique.
Idéalement, les responsables marketing, digital, IT et commerciaux doivent être impliqués, ainsi que la direction générale pour valider les orientations stratégiques. Nous adaptons notre approche en fonction de votre organisation.
Contactez-nous
Coordonnées
- 231 Rue Saint-Honoré, 75001 Paris
- 01 88 31 53 68 / 06 02 20 63 13
- contact@maison-johnco-marketing.com
Horaires
- Lundi : 09:00–12:00, 14:00–19:30
- Mardi : 09:00–12:00, 14:00–19:30
- Mercredi : 09:00–12:00, 14:00–19:30
- Jeudi : 09:00–12:00, 14:00–18:00
- Vendredi : 09:00–12:00, 14:00–18:00
- Samedi : 09:00–12:00
- Dimanche : Fermé